Krijger

De ideeën en principes vanuit aikido gebruik ik regelmatig in coach en trainingstrajecten. In 1997 ben ik met aikido begonnen vanuit mijn langgekoesterde wens uit de eerste helft van de 70-er jaren ‘iets’ met een krijgskunst te doen. Bron van de wens is de TV serie Kung Fu.

Onlangs is David Carradine overleden. Voor mij bracht dit meteen herinneringen aan de tijd dat ik de serie volgde, al dan niet samen met mijn vader. Sinds die tijd hanteert hij te pas en onpas voor mij de bijnaam ‘grasshopper‘ hanteert. Bijzonder, ondanks dat ik me nog steeds ietwat verlegen voel is ik het hem hoor zeggen.

Tegenwoordig wordt veel gezegd en geschreven over mindfullness en awareness. Aanwezig zijn in het hier-en-nu. De scene uit de Kung Fu serie geeft in mijn idee goed aan waar het om gaat. In Japanse krijgskunst (budo) wordt dit aangeduid met zanshin. Een van de inzichten die ik in de loop van de tijd heb gekregen, is dat mijn familienaam ‘krijger’ voor mij meer betekent dan alleen de naam of het woord. Mijn eigen ontwikkeling is verweven met mijn persoonlijke ontwikkeling als krijger. Zanshin is speelt daarin voor mij de centrale rol.

De deur uit…

…zet een andere ‘deur’ open.

Een paar weken geleden had ik het heerlijke genoegen een kick-off van een trainingsprogramma te begeleiden in de Belgische Ardennen. Met elkaar dingen voor elkaar krijgen in een compleet andere context. Juist de context van zowel de omgeving als de oefeningen zetten de deelnemers op een andere manier aan het denken en doen. Perspectief verschuift. Het was weer  indrukwekkend mee te maken wat dit outdoor evement deed voor en met deze mensen en de  groepsontwikkeling. Ont-wikkelen door ‘ingewikkelde’ opdrachten te ontwikkelen. Out-of-the-box denken en doen.

Niet alleen voor de deelnemers maar zeker ook voor mij als begeleider. Heb de laatste jaren wat meer last van hoogtevrees. Leeftijd? Met name als ik me niet met m’n handen kan vasthouden aan iets dat letterlijk houvast geeft. Eng om mijn houvast dan in handen te leggen van iemand anders die me aan een eind touw houdt. Veiligheid ont-dekken door het nemen van risico, voorbij gaan aan angst. Ik ervaar groei en ben trots op wat ik heb gedaan.

 

Gratis coaching

Net als in 2008 geeft GradiorVisionFocus in de periode juni – september 2009 drie mensen de gelegenheid een kostenloos coachtraject te volgen: StepAhead SummerCoaching.  Dit individuele traject bestaat uit totaal vijf sessies. De deelnemers van vorig jaar hebben concrete stappen gezet in hun dagelijkse leven richting datgene wat voor hen van belang is. Van één van hen ontving ik onlangs een kaart: “Superbedankt, het is een waardevolle ervaring geweest”.

Wil je van deze mogelijkheid gebruik maken, of ken je anderen voor wie dit nuttig kan zijn, reageer. Vrijblijvend maken we een afspraak. Hierin bespreken we de aanleiding en mogelijk doel van het traject. Belangrijker is wellicht dat er een klik is. Cruciaal voor de samenwerking.

Situationeel Leiderschap

Onlangs heb ik voor Blanchard International de open training Situationeel Leiderschap II® (SLII) verzorgd. Het model is toegankelijk en vooral praktisch. Wat mij vooral steeds aanspreekt is hoe leiderschap en leidinggeven in de visie van Blanchard een (h)echte samenwerking dient te zijn. Samen ontdekken, afstemmen en afspraken maken over ontwikkeling en de mate waarin sturing en ondersteuning wordt gegeven op een bepaalde taak of gericht op een doel. Hierdoor wordt het verschil gemaakt tussen samen werken en samenwerking.

Wat was het voor mij als trainer heerlijk dat op de tweede trainingdag het ontslag van Marco van Basten bij Ajax aan de orde kwam. Gezamenlijk hebben we met het SLII model erbij genomen en gekeken waar mogelijk de schoen wringt met de vraag: “Hoe zou jij het aanpakken als je leidinggevende van Marco was?”. Benieuwd? Ik licht het graag toe.

In het boek Over Leiderschap komt SLII aan de orde. Het boek is in feite een gebundeling van alle kennis, inzicht, wijsheid en praktische technieken van meer dan 25 jaar die Ken Banchard in samenwerking heeft opgebouwd.